Прорыв

В годы кризиса было потеряно практически все, что наработали совместным трудом Генри Хайнц и Карл Нойбель. Но не совсем все. Некоторые подразделения остались подконтрольными Генри Хайнцу, и он сумел договориться с Нойбелем о том, что именно он будет ответственным за них. Кризис пошел на спад, а  Heinz в развитие.

В это время Генри особенно старался выпускать продукцию настолько высокого качества, насколько это вообще было возможно. В этих целях он создавал разнообразные системы контроля качества компании, вводил новые технологии на производстве и как всегда экспериментировал с упаковкой, в которую верил беззаветно. Он полагал, что именно упаковка продает и кетчуп, и хрен, и другие дополнения к привычным блюдам. И в какой-то мере он был прав.

В скором времени Генри сделал еще серьезные и удачные инвестиции - в рекламу. Это было хорошее решение - вложенные деньги давали хорошую отдачу, делая его бренд известным на всю Америку. Высокое качество, красивая упаковка, доверие со стороны клиентов, отличный вкус - вот характеристики продукции компании Генри Хайнца.

В начале XX века на территории Америки появилась неоновая реклама. Это было нововведение, которое неизменно привлекало к себе внимание людей. И закономерно, что рекламодатели захотели владеть интересом со стороны общественности. Heinz стала одной из первых среди компаний приобретающих неоновую рекламу в США.