Высокие заработки и блестящие карьерные перспективы, которые сулит нам работа границей, уже второй десяток лет наших граждан. Некоторые считают, что, стоит лишь нашему выпускнику приехать на Запад, как работа тут же найдется. Возможно, так было в начале 90-х, но так ли это сейчас? Каковы в сегодня требования европейских компаний к молодым специалистам?

Что является главными условиями начала успешной карьеры на Западе? Вот они:

• высшее образование;
• свободное владение двумя иностранными языками;
•  успешное прохождение 2-3 студенческих практик;
• опыт стажировки или учебы за границей;
• высокая социальная активность.

В Беларуси такой подход массово грозит не скоро, т.к. у нас обособленное от европейского образование, наши компании не очень активно выходят на мировые рынки, а посему незачем искать или подготавливать сотрудников, опираясь на "международные стандарты качества выпускников".

Но всегда есть те, кто смотрит дальше, выше и вперед. Именно им будет интересно узнать, каким же нужно быть сегодня, чтобы построить успешную карьеру за границей завтра.

Мы поговорим лишь о крупных транснациональных компаниях, заинтересованных в привлечении молодых специалистов с высшим образованием для последующего (по прошествии не менее 2-4 лет) занятия ими менеджерских позиций. Именно они задают моду на рынке труда и устанавливают цену на "свежую" рабочую силу.

Рынок "золотой" молодежи образца 2008

В августе 2008 года немецкий деловой журнал Manager Magazin опубликовал результаты исследования рынка труда, инициированного консалтинговой компанией Bain. Были выявлены следующие тенденции:

Тенденция 1. Нет ботаникам

Работодатели все меньше внимания уделяют вузовским оценкам кандидатов. Многие организации все еще принимают к рассмотрению резюме лишь тех соискателей, которые, благодаря академически успехам, могут быть причислены к 10% лучших выпускников года. Чтобы держать руку на пульсе вузовской жизни, компании не жалеют времени на анализ рейтингов и не скупятся на покупку коммерческих баз данных университетов. Но первой скрипкой в оркестре теперь являются личностные качества вчерашних студентов.

Тенденция 2. Практика

Ключевую роль в оценке "качества" кандидата все чаще играет практика. Здесь действует простое правило: чем больше, тем лучше. Ее продолжительность должна составлять не менее 2 месяцев. Ярким примером возрастающей роли стажировки служит политика Porsche, занимающего второе место в списке "работодателей мечты" для немецких студентов. 80% всех принятых в компанию специалистов в пору студенчества отработали в ней не менее 8 недель, а остальные 20% прошли аналогичную школу у непосредственных конкурентов. При этом в Porsche на 500 ежегодно открытых позиций практикантов приходится 15 000 соискателей.

Почему работодатели так "зациклены" на стажировке? На этот вопрос Сабине Занерт, глава отдела по развития персонала концерна Bosch отвечает встречным вопросом: "Как мы можем быть уверены в том, что соискатель действительно заинтересован в работе в данной отрасли, если он никогда не сталкивался с ней на практике?"

Тенденция 3. Дорогой специалист

Годовой доход "золотых" выпускников составляет 40 - 60 тыс. евро. Как правило, к нему добавляются бонусы по результатам работы и участие в прибыли компании. Ключи от служебного автомобиля вручаются обычно на шестой год работы. Поскольку финансовые условия конкурирующих компаний в рамках одной отрасли практически одинаковы, почти все крупные работодатели уже включили возможность получения дополнительного образования и построения карьеры за границей в свой мотивационный пакет.

Тенденция 4. Дети - не повод для увольнения

Все большее внимание уделяется программам поддержки молодых родителей и развитию концепции Work-Life-Balance (баланс между работой и жизнью). Сегодня в BMW на полставки работает 5500 матерей, а Bosch ежедневно отпускает домой пораньше 400 папочек.